我们这里拿出一个可以直接拿来用的流动人口服务管理工作, 在半年结束时候写总结的一个模板, 这个模板里面包括了结构框架、还有主要的表达要点以及容易出现的问题, 供下面的基层街道社区和负责人口管理的相关部门看来看参考来使用。
工作总体情况
在上半年这个时间段内, XX街道（也就是所谓的社区）, 它是把流动人口服务管理工作里面的一堆各种制度, 都严严实实给落实到位了。他们, 一直死守着个原则，说什么服务与管理并重, 就是这两个事情得要一样重视, 排查和登记同步, 就是这两件事得一块儿干。
这么一路搞下来, 累计登记的那些流动人口, 达到了XXX人这个数字, 然后更新的信息条数那是有XXX条这么多, 发放出去的居住证明数量是XXX份, 此外还开展过专项的排查工作, 次数是XX次。总的来说, 这整个一个工作局面是比较平稳且井然有序的状态。
之所以没有出现一些因为管理缺失、缺位的缘故而引发出来的重大治安事件, 那也是事实存在的一种状态。
主要工作开展情况
1. 开展摸底登记与信息采集的工作。组织了网格员去实施敲门的行动。对着每一栋楼的每一户人家, 去核对人员的居住变动状况。新增加登记的流动人口的数量是XXX人。注销的流出人口的数量是XXX人。信息更新的比率达到了98%以上的高水平。
2. 多部门联动管理,联合、市场监管、卫健等部门, 开展联合排查XX次, 重点覆盖出租屋、工地、商业集聚区, 下发整改通知书XX份, 整改完成率达到95%。
3. 公共服务供给。开展流动人口子女入学协调工作, 协助解决人次达到XX人次。组织免费健康检查活动, 受益人群为XX人。举办政策宣讲活动以及法律援助活动, 一共开展了XX场活动, 覆盖的人群数量约为XXX人。
4. 信息化平台建设。 咱们得推动那个流动人口服务管理信息系统去升级, 好让它和户籍、社保、还有医保的数据能够互相连接通上气, 这样一来, 网上在线头一回就把居住证明给申报了的这种情形的占比, 就得上升到百分之八十五。
存在的主要问题
第一个方面是部分用来出租的房屋, 登记的比率还是比较低的, 那些把房子租出去的人, 他们主动去申报的意识并不是很强。第二个方面的情况是赶春节过后还有夏天这种季节性用工的高峰期, 这会带来人口的集中流入, 导致排查工作的进度上存在一定的滞后性。
第三个方面是指个别片区的网格员配备不够充足, 所以在摸清底数、做好摸排工作的时候, 细致的程度还不是很到位。第四个方面是流动人口对于相关政策内容的知晓率仍然有提升的空间, 并且他们主动来办理居住登记的比例也是偏低的。
下半年重点工作安排
1. 启动名为“回头看”的专门清查活动, 对出租屋登记率不到90％的片区进行重点关注和强力推进。
2. 我们要建立起一个关于季节性人口流动情况的预警体系, 并且需要在春节结束后的返工人潮以及暑期的学生大量流入等关键时间节点到来之前, 提前把相关的排查工作预案部署好。
3. 将网格员的数量进行扩充, 使其能够达到XX人的规模, 并且要落实一人一户一档动态管理这一工作机制。
4. 联合社区志愿者开展入户政策宣传, 活动场次不少于XX场, 此举推动流动人口主动登记率提升至90%以上。
5. 把与上级平台的数据对接工作做得更加完善, 来确保季度报表能够按时进行报送, 并且做到零差错。
撰写提示
在撰写这种类型的总结, 的时候, 注意以下这些个重点, 数据呢必须要跟系统里的台账是完全一致的, 是不可进行估算的, “存在问题”这个部分必须要具体, 而且是可以追溯的, 避免空泛无用, “下半年计划”这部分需要对应着每一个问题, 逐条给出相关的整改措施, 还有明确的完成时限, 全文语气务必要保持客观陈述的状态, 并且使用“完成”、“落实”、“推动”这一些规范性的动词, 避免那些口语化。
