这个关于流动人口管理的工作计划文件, 实际上是基层街道办事处和社区居委会每个年度都要拿出来做的那个基础性的文书。我这份东西里头给了一套直接就能拿来用的写作模板, 还有几个特别核心的要点。
这些东西是专门用来给社区里干活的人看的, 那些在街道综合管理办公室工作的人, 或者是负责网格化工作的网格员等等一系列相关岗位的人员, 都可以照着这个来做自己每年要制定的那个发展或者执行计划。
一、工作目标
要把年度流动人口管理的量化指标给弄清楚。这些指标包括, 信息采集覆盖率不能低于95%, 居住证办理的响应速度不能超过3个工作日, 重点人员纳入服务管理的比例要达到100%, 矛盾纠纷调解的成功率不能低于90%。
这些定下来的目标, 都得拆分到每一个季度去落实, 这样才能确保它们是量化的, 可以跟踪的, 也能进行考核。
二、核心工作内容
1. 关于信息采集这件事, 还有后续的动态管理环节。
依托网格化巡查, 每月开展一次流动人口底数摸排。
建立“一人一档”电子台账, 实时更新入住、离场、就业变动信息。
我们要去把那些个、住建、卫健还有教育这些部门的数据都给对接起来, 每个月都要完成一次信息比对与核验这个事儿。
2. 基本公共服务保障
为那些符合了相关条件的流动人口的孩子们, 去办理好他们接受义务教育的入学以及转接手续这件事儿。
要组织开展免费体检工作, 预防接种工作以及生殖健康服务, 上述三项服务项目每一样安排的次数都绝对不能少于2场次。
提供就业技能培训、法律援助以及心理咨询等一系列的公益服务, 保证在全年的覆盖人次不少于1000人次。
3. 对于重点人群, 我们要进行服务管理工作。
我们针对那些群租房以及出租屋比较密集的区域, 要开展季度性的安全排查工作并且对象是这一区域的流动人口。
针对失学失业的青少年以及刑满释放人员这些重点群体, 我们采取了一种结对帮扶的工作方式, 并且落实了“一对一”的模式。
要和机关合作来开展治安方面的防范宣传工作, 这个频率是每个季度至少进行1次, 工作的重点是要覆盖那些商业密集的地方, 还有城中村这类区域。
三、实施步骤与时间安排
四、将具体的责任内容进行分配, 并且建立起相应的保障机制。
街道综治办, 统筹协调各方资源, 每个月会召开1次会议, 把大家叫到一起开个联席会, 然后对重点的问题去督促办理。
社区居委会需要去把日常的巡查工作和服务落实到位, 具体要做到配备专职的流动人口协管员, 而且数量上不能少于2名。
网格员这一岗位, 其核心工作内容, 是要把责任区域里面的动态信息都采集好然后上报给相关部门, 对于那些发现的异常情况必须做出响应这个响应的时效性是要求不能超过24小时。
要把流动人口管理所需的这种专项经费给放进年度的财政预算里面去安排, 然后呢是按照实际提供服务的这些人的数量多少来进行款项的拨付工作, 从而来保障公共服务的质量是不打折的。
五、考核评估
要每个季度去开展一次工作督查, 这个事儿得抓紧办。重点是要去核查那些东西, 比如信息更新的比率是多少, 还有那些服务活动最终完成的比率又是多少, 最后还得看看群众的满意度怎么样。这三项指标是必须得盯紧的。等到年终的时候, 会把大家的表现综合起来评个分。
要是哪一个单位的分数低于八十分, 那他就没有资格偷懒。必须在规定时间内做出整改的方案来。这个时间是有严格限制的, 就是十五天之内。到了下一年再打算安排专门的人员进行督导的时候, 这个单位就会获得优先的权利了。
以上模板能够依据属地实际具备的人口数量、所属行业的具体分布情况, 以及不同季节所展现出的特点进行相应的调整与补充操作, 在最终形成属于年度的正式文件之后, 需要将其报送至上一级主管部门处并完成备案程序，以此来确保执行的规范性。
