总体情况
自从2026年开始之后, 我们我区就一直把服务和管理这两件事放在同样重要的位置上来看待, 并且一直在坚定地往前的推进那件叫做流动人口的基本公共服务要实现平均分配的事情。 已经到了8月底这个时间节点的时候, 我们全区里头, 现在还有登记在案的流动人口的总数, 是达到了42.6万人的这样一个数量级的, 这个数字, 跟年初相比,净增加了1.8万人2026年流动人口工作总结, 净流入率也到了4.3%。 另外, 在办理居住登记这件事上, 总共办理了31.2万人次,还发放了8.7万本居住证。除此之外2026年流动人口工作总结, 我们还专门开展了一些服务项目和活动的次数, 一共有126场场, 这些活动覆盖到的流动人口的人数, 大约是9.4万人次这样的一些情况。
重点工作及成效
（一）我们要把信息化管理的力度加大。我们把流动人口的信息系统给完成了升级, 做到了跟、卫健、教育、人社这四个部门的数字数据能够互通。
建立了一个叫做“一码通办”的服务平台, 让流动人口可以用手机, 把居住登记, 还有就业备案, 以及子女入学的预约等等十二项高频的事项全部办好, 线上办理的率达到百分之七十八。
（二）优化公共服务这件事要做起来。要落实随迁子女入学的所谓零门槛政策。结果是为1.2万名流动人口的孩子办好了入学登记的事。开展流动人口的-health-档案建档工作的人数达到了4.8万人, 接种疫苗的覆盖率更是高达91%。还联合人社部门举办了24场专场招聘会, 帮助6200余人实现了重新就业的目标。
（三）我们要好好地规范劳动权益的保障。我们要去开展针对用工企业的专项排查工作, 这次一共排查了三百一十二家企业。重点要做的事情就是认真核查劳动合同是否已经签订、社会保险是否按时缴纳以及是否存在拖欠工资的问题。
最后我们立了三十七起违规用工的案件来进行处理, 追回了欠下的工资二百一十六万元, 让八百九十名劳动者得到了好处。
（四）深化社区融入服务, 依托一百五十八个社区服务站, 组建由流动人口参与的志愿服务队二百一十六支, 开展邻里互助、文化宣讲等活动四百八十余场次, 登记流动人口参与率为百分之二十二。
存在的主要问题
第一点方面, 动态管理的工作还是有盲区没有覆盖全部内容的, 因为有一部分搞新业务模式工作的人, 比如送外卖的骑手或者开网约车的司机, 他们的居住地方经常变来变去, 导致相关的信息更新的速度太慢, 总是落后于实际情况。
第二点方面, 跨区域之间的协同工作机制还不够顺畅的, 在跟周围的区县进行打交道的时候, 在证件互认、社保衔接这几个具体的方面上面, 还是存在着一定的壁垒和障碍没有得到完全打通。
下一步工作打算
一方面, 建立关于流动人口的动态画像数据库, 同时将快递行业的数据以及共享经济等平台的数据接入进来, 以提升管理工作的时效性。另一方面,推动与相邻的四个区域签订服务协议杭州市上城区明德公益事业发展中心, 从而打通居住证的互认机制以及社保关系转移的绿色通道。
此外, 还增设了专注于心理健康和法律援助的专门服务窗口, 要求在每一个街道至少配备一名专职的服务专员, 并计划在今年年底之前完成全部十二个街道的试点建设工作。
