在二零二六年的时候, 我们镇把上头关于流动人口服务管理的部署要求给深入落实了, 咱们一直抱着以人为本和服务为先的工作办法。围绕着户籍地和经常居住地协同管理这个事, 一整年下来, 把流动人口登记备案居住证服务权益保障还有网格化管理这些工作都给做完啦。现在就对这一整年的工作进行总结一下。
主要工作开展情况
（一）把动态信息的采集机制弄得更完善一点。
是靠那个社区的网格化管理体系来办事的, 整一年里头都进了家门去走访了六次, 然后把那些流动人员的信息台账给更新好了, 到现在在册的流动人口总数是12,380人, 这当中从外省流入的有2,150人, 是从本省但不在本市流入的有3,420人, 是在镇里面村里流来流去的有6,810人, 信息更新的那个准确率达到了98.6%, 做到的是人和房子对得上号, 数据都是实时的情况。
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（二）我们要不断推进居住证的便民服务工作。在全年中总共办理了居住证发放以及签注事项, 一共是4,720件。设立了“一站式”服务窗口。把、人社、卫健、教育等很多个部门的事项放在一起办理, 把平均的办理时间缩短到了3个工作日。
针对那些出租房屋集中的区域, 我们开展了上门集中办证的服务活动, 一共举办了12场。这样的做法让超过2,300人的流动人口享受到了好处。
（三）进一步强化权益保障与公共服务, 我们要联合卫健部门以及教育部门, 为流动人口的随迁子女办理入学手续, 这样的工作总共涉及876人次, 同时开展免费孕前优生检查工作以及孕产妇保健服务, 这样的服务一共做了1,150例, 我们还组织了劳动技能培训活动, 一共举办了4期这种培训, 覆盖的人数达到了320人, 并且协调了辖区内的企业进行定向招聘工作, 目的是为了让季节性的务工人员能够实现更加稳定的就业状态。
（四）把网格化协同管理机制搞健全。把这个镇划分成四十六个管理网格。配备上专职或者兼职的信息员, 一共是四十六名。建立起镇、村和社区的三级联动反应体系。这一整年里头, 处置了有关流动人口的诉求以及矛盾纠纷, 一共是二百一十七件。化解率达到百分之百。没有发生因为管理存在缺失而引发的治安事件。
存在的不足
一方面, 存在一些位置比较偏远的村落和小组, 那里的信息化设备更新的速度是稍微慢了一点的,所以线上进行信息采集的时候2026年乡镇流动人口服务管理工作总结, 偶尔就会出现延迟的情况。
另一方面, 有少数的出租房屋的登记率是比较低的, 动态排查工作之中仍然还是存在一定的盲区的。第三方面来说呢, 有个别的流动人口对于居住证办理的这种政策, 知晓程度是不高的, 所以主动去申领的比例就还是有一定的提升空间的。
2027年工作计划
第一个措施是增加信息化方面的资金, 到年底的时候把网格里面的终端设备全部升级完, 让流动人口的数据可以做到每一天更新、每一周核对；第二个措施是让住建部门和市场监管部门一起行动, 进行房屋出租方面的专门检查, 把这个登记的比例提高到百分之九十五以上；第三个措施是把线上的和线下的宣传渠道都打开, 通过村里或者社区的布告栏、业主的微信群还有面对面讲解这些方式, 来保证政策的告知范围不少于百分之九十；第四个措施是试着去建立一个关于流动人口服务和管理工作的每年一次的考核标准, 把实际干出来的成绩加到网格员每年的考核里。
全年的工作情况总体上是平稳且有序的,流动人口的服务管理水平比起上一年度来说稳中有进。下一步我们会持续把各项制度搞得更加完善2026年乡镇流动人口服务管理工作总结, 把短板给补齐了, 踏踏实实地推动流动人口服务管理工作向着精细化和常态化的方向往前走。
