人口流动的人群以及出租房屋的管理工作, 属于基层治理里重要的构成部分, 这直接关联到社区的安全稳定状况与民生服务的质量情况 在基层工作的人员而言, 深刻明白这项工作是具备重要性以及复杂性存在的 历经多年时间, 通过实践探索的方式, 渐渐建成了一套相对比较完善的管理模式, 最终取得了一定成果 接下来, 依据实际工作情形, 针对人口流动的人群以及出租房屋的管理工作展开总结。
流动人口管理存在什么问题
治理流动人口时所遭遇的最为棘手的难题在于, 底数模糊不清, 情况也不明朗。鉴于流动人员具备极大的流动性, 并且居住状况呈现出分散的态势, 这便给登记管理相关工作造成了极为显著的困难。数量众多的外来务工人员居住得极为隐蔽, 并且不情愿主动进行申报, 最终致使信息更新出现滞后的状况。部分出租房屋的业主法律意识较为淡薄, 对于出租房屋所应承担的监管责任认识欠缺, 从而存在瞒报以及漏报等现象。
在实际开展工作期间, 我们察觉到流动人口信息收集通道较为单一, 主要是借助上门进行排查以及网格员在日常之中的巡查来达成, 缺少有效的信息化相关手段。一部分流动人口对于管理事务呈现出抵触情绪、心里担忧会增添负担, 配合程度并不高。
突出问题还有, 流动人口服务管理力量薄弱, 基层网格员人手不足, 一人多岗、兼职现象普遍, 难以做到精细化管理, 管理理念滞后, 重管控轻服务的倾向仍存在,未能充分满足流动人员的合理需求。
出租屋管理中有哪些难点
落实主体责任乃出租屋管理的关键所在流动人口和出租屋管理工作总结流动人口和出租屋管理工作总结, 部分房东在把房屋出租出去之后, 便不再过问任何事情, 对承租人的具体情况一无所知, 对于房屋的使用状况亦是全然不掌握。少数房东仅是为了追求那经济利益, 便把房屋进行违规隔断后加以出租, 其中存在着安全方面的隐患。另外还有些房东, 在收取租金之后, 就不履行安全管理方面的责任, 对于房屋内所发生的违法违规行为, 采取睁一只眼闭一只眼的态度。
租客短期租赁寻常, 出租屋信息变动频繁, 更新难度颇大。一些老旧小区出租屋集中, 管理基础薄弱, 消防设施不完善十分突出, 消防通道堵塞问题显著。特别是城中村、城乡结合部等区域, 出租屋管理难度更甚。
在关于管理手段这一方面, 信息化的水平是有待于去进行提高的, 数据共享的机制是不够完善的。各个部门之间的协作配合这一情况还需要进一步强化, 联合执法机制尚未被完全建立起来, 存在诸如重复检查、多头管理等一系列问题。
如何提升管理服务水平
需构建完善流动人口登记制度, 施行居住证管理制度, 以保障底数清晰、情况明确。推广运用信息化管理平台, 达成人口信息动态更新。强化对出租房屋主的管理培训, 明晰其法律责任与义务, 促使其履行管理责任。
完备配套服务举措, 向流动人口给予就业、子女入学、医疗卫生等层面的便利服务, 强化其归属感与融入感;实施网格化精细管理, 恰当划分网格, 配置专职网格员, 达成常态化巡查以及动态管理。
使部门之间的联动协作得到强化, 构建起、住建、街道等部门共同协作的工作机制, 进而形成工作合力, 并且定期去开展专项整治行动, 以此来消除安全隐患, 规范出租屋管理秩序, 最终为流动人口营造出安全而且又和谐的生活环境。
