北京流动人口管理员, 大家也常常称呼他们为流动人口服务管理协管员, 这些人主要是依托街道或者乡镇, 还有社区以及村这样的基层单位来设立的, 他们是一些专门负责这项工作的人, 同时也包括那些兼职负责此事的人员, 这些人要承担很多在基层的管理事务, 比如采集流动人口的个人信息, 进行日常的走访工作, 还要去核查出租房屋的情况, 此外还要宣传工作相关的政策。
核心职责
依据《北京市流动人口服务和管理条例》, 并且依照市级工作布置的要求, 北京地区流动人口的管理人员主要承担以下职责:
1. 信息采集与登记这一步骤, 需要大家深入到辖区里面去, 对那些已经登记了居住信息的流动人口进行入户走访, 在这个过程中, 要把包括姓名、身份证号码、就业状况、居住地址在内的那些基本信息全部都给采集过来, 然后把采集到的信息录入到市级流动人口服务管理信息系统里, 这样做的目的是为了能够确保人房对应信息鲜活。
2. 出租房屋核查就是要把辖区里面的出租房子都走一遍, 进行挨家挨户的登记, 要仔细核实来租房的人还有住在一起的人的身份到底是多少真实, 得去盯着房东把那个租赁登记的备案的手续给办好了, 要是发现了没有登记或者住的人太多的情形就要马上报告上去。
3. 日常走访与动态管理: 大家要去管这件事。事情的办法是按照早就定下来的次数去巡逻。巡逻的对象是主要的地区。还有那些主要的行业。具体的例子有建筑工地。
还有大的批发市场。还有很多人混在一起住的地方。在这些地方转悠一圈。目的要搞清楚人变没变。如果发现有人刚搬进来。或者已经走了。或者已经不在了。都要及时改系统的记录。
4. 政策宣传与告知要向流动人员去讲明白关于居住登记是怎么一回事, 也还要告诉他们证件应该怎么办, 并且把这些权益是怎么保障的也给大家说清楚, 要让他们自己去主动地把信息报上来, 同时也要把权利有哪些, 义务是哪些这些道理都告诉给他们听。
5. 信息报告与配合执法要把从采集过程里发现的各种异常情况, 像没有合法的身份、有群租的隐患、还有安全生产的风险这些情况, 一级一级地往上报告, 并且要配合部门、市场监管部门、住建部门这几个机关, 一起去开展联合行动。
政策法规依据
《北京市流动人口服务和管理条例》在二十一一二年的那一次修订里面, 它把居住地区基层管理责任给明确下来了, 它还规定社区以及村这地方应当组织那些协管人员去开展有关流动人口的日常服务工作。
我们来看看《北京市居住登记卡办法》, 还会涉及到市局出台的相关规范性文件。这些文件和规定明确地指出了居住登记应该按照什么样的具体操作流程去办理, 同时也清楚地说明了有关信息报送的具体要求是哪些。
各区政府要对年度流动人口服务管理工作方案作出细化部署, 具体涉及到协管员配备数量、考核标准以及经费保障等方面的事情。
日常管理与工作流程
在北京, 流动人口的管理人员是采用“社区（村）这一级, 接着是街道（乡镇）这一级, 最后是区（县）这一级”的这三种层级来实现管理的, 也就是常说的三级管理形式, 其日常的工做事情是依照下面的这种流程来开展的, 这样来进行运作的。
每天早上派发任务, 就是每天都得去看一下系统推过来的那些新任务或者改动的任务清单, 然后根据这些任务来安排出这一天要去走访的路线。
入户走访这一动作是这样的, 需要携带好自己的工作证和采集终端设备, 然后挨家挨户地去确认信息的情况,并且在现场的这一个过程当中去直接地完成登记的这一步工作北京流动人口管理员, 或者说是对一些错误的信息进行修正。
数据回传: 要求在当天结束以前, 把走访所得的结果输入到信息管理系统之中, 如果发现存在异常情况,那就需要认真填写《流动人口异动报告单》北京流动人口管理员, 然后再把这些材料报送出去, 让社区层面的负责人知晓并处理。
周/月汇总: 按照既定的周期来把管辖区里头的有关于咱们本地人还有外来人员变动的那些个统计的数字啊, 进行一下整理和汇总, 弄成一张报表, 然后把这张表给提交到那个专门负责管理街道流动人口服务的那个部门里面去。
配备要求与考核
按照北京市现行标准, 一般是以每500名在册流动人口配1名协管员为基准的, 然后, 社区或者村就可以根据实际的情况来进行调整了！关于那些考核指标, 是包括信息的及时率, 准确率呀还有入户覆盖率啦以及群众满意度, 再一个！这个考核结果可是要和绩效薪酬直接挂钩的！
在北京, 流动人口的管理人员这份工作, 是接受区级的部门在业务方面进行指导的, 同时也是由街道或者是乡镇这两个层级的单位来进行具体管理的。所以呢, 它就是属于基层公共管理服务的一部分内容, 这并不代表它等同于行政执法的那个主体身份。
他们通过工作所采集到的那些信息, 都会依法地进入到那个全市范围统一的数据库里面去, 这样做的目的是为了给人口规划工作提供帮助, 也是为了服务于公共服务资源的配置, 还有就是为了支撑治安管理方面的相关决策。
