本人是北京市XX区流动人口服务管理站的一名一线管理员, 现在就把个人在2025年度的履职情况做一个总结。
一、主要工作内容
1. 对出租房屋以及承租人的相关信息, 进行了核查并完成了登记手续。全年的时间里, 累计在辖区内部实地走访了XX户次出租房屋, 针对每一户, 逐一核实了居住人员的身份信息, 还包括了租赁期限等等一些关键的因素内容。
之后, 将XX条关于承租人信息的内容, 准确地录入到了北京市流动人口综合信息服务平台这个系统里面, 以此来确保达到“房有人住”的状态, 也确保达到“住有人管”的状态, 同时还确保达到了“信息有记录”的状态。
2. 我们要进行流动人口的动态排查以及信息采集工作。这项工作要依托网格化精细管理机制来开展。具体来说, 会对辖区内的重点楼栋、在建工地、专业批发市场和群租房集中区域进行常态化巡查排查。
在全年的工作中, 新增了登记流动人口XX人。同时, 注销了离京及不再居住人员信息XX条。这样做能够保证平台基础数据采得全、跟得上、销得掉。
3. 提供证件业务的代办服务, 同时也进行政策的宣传工作, 去协助那些在辖区内生活的流动人员来办理有关的事情, 这些东西包括《北京市居住登记卡》以及《居住证》这些事情, 涉及到要最初申请新办, 或者是到期去签注, 又或者是信息有了变更需要进行调整, 甚至东西丢了要去补办这些业务, 这样的业务一共办理了XX件, 在服务过程中做到了当群众来的时候就去办理, 并且在第一次告知的时候就清楚说明所有需要知道的情, 结合着6月26日这个时间段进行的禁毒宣传工作, 还有安全生产相关的活动, 联合社区的方面一块开展了关于流动人口的政策讲解以及怎么保障他们的权益这样的宣传, 这样的活动一共进行了XX场, 累计起来服务群众达到了XX人次。
4. 在春节、国庆以及重大活动开展安保工作的期间, 我们是严格按照街乡的部署来安排工作的, 从而配合了治安防控与重大活动保障的任务, 完成了入户核查、重点人员走访以及重点区域巡逻任务, 这些工作一共有XX次之多, 同时我们配合机关落实了管控措施, 进而保证了没有发生任何因漏管失控所导致的治安事件。
二、工作成效
辖区里面的流动人口信息采集率是能够稳稳地保持在XX%以上的, 信息的月度更新率也是保持在了XX%以上, 然后平台数据在区级抽检的时候, 合格率达到了XX%。
全年都没有出现任何有效的投诉情况, 服务对象对他们的满意度还不错的样子。
所负责的片区表现优异, 使得该片区在年度区级流动人口管理专项考核中的成绩处于排名靠前的位置。
三、存在不足
对老旧小区、城乡结合部这些管理上比较薄弱的地方, 排查工作的次数并不够, 在个别楼栋的方面, 信息的更新会出现延迟的情况, 这个延迟的时间大概是一周到两周这么长的一个过程。
在针对年轻流动人口群体的时候, 政策宣讲这项工作基本上还是需要工作人员去面对面地进行口头传达, 这种老办法还在用着，线上那种短视频、社群推送这些新式渠道, 其实并没有被好好利用上, 所以导致最终宣传的效果来看, 精准度这一项指标不太够, 覆盖面也显得比较有限。
个人在平台批量操作、数据导出分析及报表制作方面熟练度有待加强。
四、接下来的步骤, 我们将要展开相应的工作部署。
1. 把重点的地方还有薄弱的地方, 排除检查的次数增加, 从一个月一次变成半个月一次, 也就是双周一次这样。把信息更新的周期缩短了, 一定要压在七天里面去完成。
2. 要依托社区的微信群, 还要借助短视频平台, 以此来拓展线上的宣传渠道, 最终就是要把政策和告知这两个方面做到线上加线下的双重覆盖。
3. 积极参加区级业务培训和平台操作考核, 把重点放在提升数据分析能力以及报表制作能力上。
4. 我们应当去把那种协同联动的劲儿给加大一点, 这个联动是跟物业、业户还有社区志愿者之间发生的, 要把那个排查、登记、更新以及销号这几个环节给连起来, 最终去形成一个闭环机制。
以上所说的内容就是我所提交的2025年这一整年的个人工作方面的具体总结情况, 还希望领导您能够抽空仔细阅读, 并且给出相应的指导意见。
