在2026年, 人口流动的工作计划紧紧围绕着一大总体目标, 这个总体目标名叫“精准服务、动态管理、协同治理”, 在此基础上还部署了五大重点任务, 同时也明确了从年头到年末各个季度的关键节点是什么, 并且建立起了多个部门之间互相联动的工作机制, 所有这些做法都是为了确保那12项核心指标能够按照规定的时间要求顺利地完成。
重点任务
（一）流动人口动态监测与精准画像
在第一季度, 我们完成了对全国范围内流动人口的年度基础信息更新工作, 这项工作是基于机关所具备的人口信息系统来实施的,以确保最终实现的登记覆盖率能够达到或者超过百分之九十八的最低标准要求。
从这个年头的第二季度开始杭州市上城区明德公益事业发展中心, 我们将每个月都对主要的城市的流动人口的整体趋势展开深入的分析研究活动, 并且要把通过这些分析所得出的结果整理成为月度报告, 然后上报给对应的省级主管部门进行审阅和备案。
在整个一整年的时间内, 我们将不断地推进关于职业现状、居住条件以及子女教育情况等多个不同维度的数据采集任务, 并最终建立起一个可以进行动态更新的画像数据库体系。
（二）基本公共服务均等化
关于随迁子女入学的问题, 上半年会完成对学位缺口的摸底工作, 在九月之前安排落实秋季入学的安置事情, 并且要执行以流入地为主、以及以公办学校为主的这个政策。
针对基本医保的情况, 全年来推动流动人口的参保率提升到百分之八十五以上, 最迟在九月底前, 要把跨省异地就医的直接结算范围进一步扩大完成。在职业技能培训方面, 全年里面组织免费开展培训的场次不少于十二万场, 重点工作是覆盖制造业、服务业以及新业态领域这些对象。
（三）社区融入与社会治理
每个社区都至少需要设立出1个用来讨论协商流动人口相关事务的平台。在整年里, 法律援助这项服务的开展次数不能少于5000场,而且服务范围还得覆盖那些大家最常遇到的难题2026流动人口工作计划, 像是什么劳动争议、还有房屋租赁、再比如婚姻家庭这些问题。
到了第二季度那个时间点, 志愿者的队伍得组建完成。等到年底的时候, 登记在册的流动人口服务志愿者人数, 总数必须至少达到5万人之多。
（四）信息管理系统升级
在上半年的时候把全国流动人口管理信息系统, 也就是第二代的那个系统给上线了, 这样就和、教育、卫健、人社还有医保, 这五个部门的数据实现了实时互通。到了第三季度要开展系统压力测试以及基层的操作培训, 要求县级以下的操作使用率必须要达到百分之九十五。
（五）多部门联动与区域协作
我们要建立起那个省与省之间流动人口的共享信息还有协作的那个机制, 然后在整整一年里面要开展不少于4次的跨省联合数据核查这件事。要明确、民政、教育、卫健、人社、住建部门职责分工, 并且每月召开一次联席调度会。
全年执行时间线
一月份, 发布年度计划, 并且把第一季度的任务安排下去。
在3月份, 我们需要把流动人口的根基信息进行一次一年一次的更新事儿把它彻底地完成掉。
在六月的时候, 我们会进行中期评估, 并且会将各个地方的工作进展情况向大家通报一遍。
到了9月份的时候, 我们要把工作做完, 具体是要把随迁子女在秋季入学的安置事情搞定, 同时要把跨省医保结算的覆盖范围给扩大。
进入12月之后, 我们要着手开展年度总结考核的相关工作, 并且同时对外发布《年度流动人口发展报告》, 以此作为本年度的重要成果展示。
落实要求
各个级别的那些民政部门, 它们被视为负责流动人口管理工作的那个第一责任主体里的主要存在, 而各个地方的主要负责人则被认定为那个第一责任里的人选, 接着, 每隔一个季度就要去开展一次关于工作督查的那类活动,然后那个活动的结果就会被纳入到那个年度绩效考评的那个范畴里去作为一部分考量内容2026流动人口工作计划, 与此同时, 各个设区的市必须是需要在每一个季度结束后的那个第十五日之前, 向省级的主管部门去报送有关进展情况的报告材料的, 还有对于那些没有能够按时完成重点指标的地区来说的话, 将会启动约谈以及专项督办这两个程序的。
