该平台的名称叫做流动人口服务管理系统, 它主要是为了给部门、民政部门以及社区等基层的管理部门使用的, 它的作用是用来实现关于流动人口的整个业务流程的数字化的, 这个流程包括了登记环节、服务环节以及管理环节, 它是一个专门为这些用途设计的信息化平台, 它的核心目标是想要把流动人口的总体数量搞清楚, 以便能够动态地掌握他们的情況, 并且提供精准的服务, 这样做是为了代替传统的那些纸质的台账和依靠手工进行的报送工作。
7大核心功能模块
1. 进行基础信息登记与核验: 对接居民身份证数据, 还对接居住证数据, 这样就可以实现“一人一档”的状态, 支持批量导入的功能, 也支持实时比对核验。
2. 居住信息动态管理这一项内容是对暂住地, 以及工作单位, 还有联系方式之类的字段进行记录, 同时支持由房东来上报相关情况, 也允许承租人自己去自主更新这些信息, 以此确保人和房还有企业这三方之间的关联是可以追溯的。
3. 分类标签与风险预警: 系统会根据行业、来源地、居住时长这些维度来自动进行打标。如果发现有重点人群, 就会触发预警。然后, 这个预警信息会被直接推送给对应的责任岗位。
4. 公共服务一站式对接, 把那些大家经常用到的事情给整合起来。这些事情包括义务教育入学, 基本医疗参保, 还有社保转移以及法律援助等等。现在可以在线提交申请。同时也能实时追踪申请的进度情况。
5. 出租房屋与群租管理: 我们要建立辖区里的出租房源台账。这个台账要记录租赁双方的信息。还要内置群租识别规则。最后还要进行整改工单跟踪。
6. 数据统计与可视化: 系统会对数据进行统计和可视化的处理,它会按照辖区来分类流动人口服务管理系统, 也会按照时段来分类, 还会根据人群的特征来分类, 然后生成多维度的报表。支持领导驾驶舱的功能, 并且支持专题分析的导出。
7. 多部门协同与数据共享: 要和这些部门, 和卫健这些部门, 和人社这些部门,还有教育这些部门杭州市上城区明德公益事业发展中心, 建立起标准的接口来进行互通。这样做的话,就能消除掉那些重复采集的情况了流动人口服务管理系统, 还能打破掉信息孤岛这些问题。
选型核心评估标准
合规性: 必须满足部令第153号文件中的流动人口服务管理规定, 还有地方的那些详细实施措施。同时需要支持电子居住证的签发, 并且要进行有效期的管理。
数据对接能力, 就是看它能不能跟省里面管人口基础的那个大数据库、那里管户籍的系统, 还有那个社保平台, 接通上标准的接口, 这样一来, 底下干活的人就不用再去录第二遍了。
基层易用性这个问题要怎么去理解呢, 就是网格员在移动端上操作的时候, 那些核心必填项目不能超过15个, 而且单次登记的操作过程要控制在2分钟以内。
我们在安全与等保方面, 已经完成二级或者是更高级别的等保测评工作。同时把敏感内容数据进行加密保存方式处理让数据更安全, 所有操作步骤都留存记录用于审计工作方便检查核查。
扩展性这个方面做得不错, 因为预留了和电子证照系统进行对接的接口, 同时也预留了和社会信用系统进行对接的接口, 还预留了和基层网格治理平台进行对接的接口。
落地实施关键要点
先把辖区里的流动人口到底有多少人这些基本信息摸个清清楚楚, 然后再联合小区物业、房屋房东以及那些用工的企业一起动手, 把最先一批人员的数据档案都给建好, 这一步必须在系统正式开放使用前就搞定。
把三级审核的流程给设定好, 这个流程叫做录入, 然后是复核, 再一个是公示, 这样做的话, 能够确保数据的准确率是达到95%以上的。
每季度开展一次数据清洗的工作, 并且进行跨部门的比对操作, 要把那些已经失效的记录给淘汰掉, 还要把动态的信息加以更新。
要把把对系统的这个使用情况还有数据进行更新的工作呢, 纳进到网格员的那个绩效考核里面去, 这么做一个事情, 为的就是要防止出现那个只建设起来了啊然后却不去使用的那个情况。
以上这些功能清单, 还有那些评估标准, 可以直接被用作招标投标时候的技术参数。而且, 它们也是项目验收的依据所在。这样做的目的, 就是为了保证购买的那个系统, 能够实实在在地去服务于基层管理的实际效果, 而不是搞花架子。
