流动人口服务管理工作计划这个文件, 它是街道、社区以及、民政、卫健、教育、人社等部门用来开展年度流动人口登记、权益保障与网格化服务的核心操作依据。
在编制这个计划的时候, 必须要涵盖以下这五个大板块, 这样才确保该计划在落地执行的时候是可以操作的, 在衡量效果的时候是能够量化的, 在检查考核的时候是可以评估的。
基础数据采集与动态管理
在每年的1月份开展一次全覆盖的摸底排查工作, 并且还要在7月份再次开展一次这样的活动, 建立起名为个人的电子台账, 这个台账里面要包含身份信息、居住地址、就业单位、婚姻状况以及随迁子女信息等等这些字段的内容, 同时需要依靠部门的人口信息管理系统来实现数据的每月更新情况, 并且要落实到位实际居住人口与户籍人口之间进行双重比对操作, 以此来消除那些存在的信息盲区。
权益保障与公共服务
对于随迁子女的教育这个问题, 我们会主动去对接辖区内的学校, 要明确他们的入学申请流程是怎样的, 时间节点是什么时候, 还有需要准备的材料清单都有哪些内容, 这样做的目的就是为了确保能够让孩子们全部顺利地进入学校就读。
在基本公共卫生这个领域, 工作人员会做出一个将流动人口纳入到社区的基本公共卫生体系之中的举动。这一举动会带来一些具体的服务内容, 这些服务内容包含为相关人员提供免费的前孕前检查项目, 还会提供预防接种服务, 同时也会帮助他们建立起健康档案。
在劳动就业方面, 我们会联合那些人力资源社会保障的部门一起去做技能培训还有岗位推荐这些事儿, 要求每年的培训覆盖面不能低于辖区里面那部分流动劳动力总数里面的百分之十五。
关于住房保障方面这件事儿, 对于那些流动人口来说, 如果他们是符合相应条件的话, 那么按照规定, 他们是有资格去申请办理保障性住房这个事情的, 或者是也可以申请那个租赁补贴的。
网格化服务管理机制
将服务管理区域划分为网格, 在每个网格内部配置一名专职或者兼职的协管员，按照每周进行巡查、每月进行汇总、每季进行评估的规则实行考核制度。与此同时建立健全流动人口楼栋长制度以及行业自治组织, 辅助做好日常的核实信息和反馈意见的工作。
考核指标体系
保障措施
把经费放到年度的财政预算里头；在系统方面, 要统一使用省级或者市级的流动人口管理信息系统；、民政、卫健、教育、人社、住建这六个部门之间, 要建立起每隔一个季度就开一次联席会议的制度, 好协调着去解决那些涉及到多个部门的事项。
这个编制依据指的是《居住证暂行条例》（国发〔2015〕84号）, 还有《国家基本公共服务标准（2024版）》流动人口服务管理工作计划流动人口服务管理工作计划，另外还有属地流动人口服务管理实施细则。
各个层级可以根据自己辖区里面流动人口的规模, 还有产业的特点, 在上面提到的这些框架的基础之上, 把任务的分工进行细化, 还要把完成的时间期限也给明确出来。
