设立目标与适用范围
这份计划方案, 是给城市社区里面的那个流动人口自我管理组织用的, 拿来筹建和日常运营。核心目标就是, 以社区为单位, 建立一个平台, 这个平台呢是互助、维权还有融入三个方面合在一起的自治平台, 推动流动人口从被管理变成自管理。
组织架构与人员配置
理事会是由五到七名会员民主选举产生的, 这里设置了会长一名, 副会长两名, 秘书长一名, 任期是两年, 如果连选是可以连任的。
监事会一共有三个成员。这些成员是独立于理事会的存在。他们的主要任务是监督相关的财务状况以及检查各项活动是否得到了正确的执行。
这里会有一个常设工作组的情况, 具体来说呢, 会设立权益维护组、文化融入组以及互助服务组这样的组合, 每一种类型的组合各设置1个组别。并且对于每一个所设立的组, 都要指定1名小组的组长来负责相关工作事宜。
街道办事处和社区居委会是业务指导单位,他们负责提供指导服务社区流动人口协会计划方案, 不直接干预协会日常的运营事务。
会员招募与准入标准
对象的资格是这样的, 这个人得在本社区里面连续居住满3个月的时间, 还要持有那个有效的居住登记证明, 他们可以是流动人口, 也可以是新市民。
首先年龄必须要达到十八周岁以上, 其次内心需要认同该协会的章程内容, 最后还需要自愿地提交申请才行。
大家需要先去把那个申请表给填好, 接着社区那边会去核实大家住的地点对不对, 然后再由会员大会来开会表决看行不行, 最后才是给大家发会员证。整个这一套手续下来, 必须要在公共场合公示出来, 而且这个公示的时间不能短于5个工作日。
年度活动计划
经费来源与管理
这些资金来源于会员缴纳的会费, 这个金额的设定是建议每人每年30元。还有一部分来自街道提供的专项补贴。此外, 还包括由公益基金拨付的资金, 以及从社会上得来的符合规范的一些捐赠款项。
管理层面需要做这样一些事情, 具体而言就是设立独立的银行账户。监事会在每个季度的末了时候, 需要公示收支的明细情况。如果单笔支出的金额超过了两千元的限额,那么就必须由理事会进行集体的审批操作社区流动人口协会计划方案, 并且要把相关的记录留存下来。
运行保障与考核机制
该场地由社区提供, 场所必须是固定的, 其面积需要达到不少于30平方米的标准。
在考核方面, 你需要在年度内向街道部门提交工作报告。同时还要开展会员满意度调查, 如果会员满意度的比例低于百分之七十, 那就必须在六十天的时间内进行整改并且重新接受评估评定。
信息发布这个工作, 我们要去把那个线下的微信群还有那条线下的社区公告栏给用起来了。我们就是要建立一个所谓的线上和线下这两种渠道一起工作的办法。至于说什么是重大事项呢, 这些事情要在正式开始之前提前三日就进行公示。
附则
本方案自发布之日开始实施, 这个工作的解释权归属于社区流动人口协会的理事会的成员们, 并且每隔两年的周期进行一次修订的操作环节, 具体的执行过程中, 需要满足会员大会中的三分之二以上的比例的投票权进行最终的通过确认才行。
